梁在中：走好实业报国传承路-pg电子游戏

◇目前，树根互联已为装备制造、钢铁冶金、汽车整车及零配件、电气等数十个工业细分行业近千家工业企业提供工业互联网服务

◇制造强国离不开企业家扎根中国市场，离不开企业家精神的代代弘扬

◇新一代企业家的成长之路要时刻保有民营企业家的“四千”精神，即走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦

文 |《瞭望》新闻周刊记者 贾雯静

树根互联客户集控运营指挥中心

伴随新一轮科技革命和产业变革深入发展，社会各界高度重视发展数字经济。

今年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》强调，促进数字经济和实体经济深度融合。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的关键基础设施，近年来发展迅速，一大批国民经济支柱产业开展“5g 工业互联网”创新实践，目前全国在建项目超过4000个。

树根互联股份有限公司（下称树根互联）作为工业和信息化部遴选的第一批国家级跨行业跨领域工业互联网平台企业，开发了以自主可控的工业互联网操作系统为核心的工业互联网平台——根云平台，目前已为装备制造、钢铁冶金、汽车整车及零配件、电气等数十个工业细分行业近千家工业企业提供工业互联网服务，走在行业前列。

近日，《瞭望》新闻周刊专访树根互联董事长梁在中，探讨工业互联网对制造强国的重要意义，树根互联为数实融合提供何种系统化pg电子游戏的解决方案。并挖掘他作为新一代企业家，跳出父辈创造的舒适圈，登上属于自己奋斗舞台，力争实现实业报国背后的故事。

01

工业互联网构筑大国竞争优势

《瞭望》：如何认识工业互联网在制造强国中的战略意义？

梁在中：工业互联网作为转型的关键载体，是国家实施制造强国的重要力量。一方面，工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合创新的产物，能够推动制造业生产方式、发展模式和企业形态发生根本性变革，无论是大型企业还是中小企业，都能够依托工业互联网提升竞争力。

另一方面，工业互联网是构建大国竞争优势的迫切需要。近年来，全球产业结构深度调整，跨国企业供应链布局更加重视韧性和安全。工业互联网平台是工业全要素、全产业链、全价值链连接的枢纽，是支撑构建起覆盖全产业链、全价值链的智能化制造和服务体系，能够为补链、优链、强链提供有力保障。

依托工业互联网，未来的制造业将在“离线的物理世界”基础上升级叠加“在线的数字世界”，企业的数字化将从单个应用向整体数字化转变，从企业内部管理向外部生态协同延伸，从产业链和产业集群协同向平台化运营演进。

《瞭望》：我国工业互联网发展现状及未来趋势如何？

梁在中：中国作为全球工业门类最齐全的国家，工业互联网蓝海前景巨大。目前，全国各地纷纷加紧布局工业互联网，抢占发展新赛道。与此同时，以树根互联、海尔卡奥斯、航天云网为代表的行业领军企业异军突起，凭借工业互联网领域的深厚积淀，赋能新型工业化。

以树根互联为例，已在多方面发挥出重要价值。比如在经济运行监测方面，三一重工股份有限公司（下称三一重工）基于根云平台打造的“挖掘机指数”，已成为反映基础设施建设、观察固定资产投资等经济变化的风向标；在工业附加值提升方面，树根互联为数十个工业细分行业近千家工业企业提供工业互联网服务，助力工业降本增效。

眼下，我国工业互联网发展步入提档升级新阶段。需要持续打造工业互联网操作系统，通过高研发聚焦技术创新，深耕工业应用场景，提高共性技术平台能力，做到向下接入工业设备和业务数据，实现数据的采集、处理与集成，向上支持工业app快速开发，实现工业互联网操作系统的最终价值。

02

树根互联点“数”成金

《瞭望》：树根互联根云平台在赋能实体经济方面效果如何？

梁在中：根云平台以自主可控的工业互联网操作系统为核心，目前已经历了四次迭代发展和广泛应用，具备成熟、可靠的技术基础和大规模应用能力，在赋能企业数字化转型、推动产业链协同发展上发挥重要作用。

树根互联基于根云平台4.0构建了三大类pg电子游戏的解决方案，一是智能制造pg电子游戏的解决方案，帮助企业更好地管理生产设备等各类生产要素，基于实时动态数据实现降本、增效、提质、环保等目标。帮助三一重工包揽全球重工行业仅有的两座“灯塔工厂”，也为长城汽车、卫华集团等大型企业的智能工厂建设提供有力支撑。

二是产品智能化pg电子游戏的解决方案，应用在全球后市场服务领域，提供智能化产品设计、pg电子试玩入口的售后服务和客户运营等类型的工业应用，目前已为全球多家工程机械企业远程运维高价值装备提供支持。

三是产业链pg电子游戏的解决方案，致力于供应企业、制造企业、销售企业全面连接，推动产业链资源配置优化与全局协同。树根互联充分发挥工业互联网链主企业作用，创新构建p2p2b商业模式。platform即根云平台，是助力数字化转型的新基座；partner是行业pg电子试玩入口的合作伙伴，与龙头企业和生态供应商进行价值共创；business是行业中的原始设备制造商和终端用户，通过与行业内具有深耕经验的企业合作，共同服务于垂直行业用户。

依托该模式，公司已打造了环保、铸造、纺织等多个产业链工业互联网应用，并带动链上企业尤其是中小企业连片数字化转型，赋能了星邦智能、艾迪精密等一大批专精特新企业。

《瞭望》：树根互联根云平台未来将往哪些方向发力？

梁在中：树根互联始终以融入和服务国家发展大局为己任，以推动实体经济高质量发展为目标，以客户和市场为导向，未来将从四方面发力。

一是加大对技术创新突破的研发投入。进一步打造自主可控的工业互联网操作系统，提升共性技术平台的通用核心能力，推出更多产品和pg电子游戏的解决方案。

二是坚持打造数字化转型标杆企业。树根互联将为更多的大型企业进行全价值链数字化转型，助力打造更多行业标杆示范。同时联合大型企业带动产业链数字化升级，培育更多专精特新企业。

三是充分发挥工业互联网链主企业作用。作为工业互联网领域的链主企业，公司将基于根云工业互联网操作系统，赋能更多链主企业深化数字化转型，借助工业互联网帮助产业链上下游企业，共同打造更加灵活、更具韧性的供应链体系。同时，联合多家大型企业或链主企业打造产业链平台化基础设施，进一步推动产业链、产业集群转型升级。

四是加强数字化复合型人才培养。复合型人才是解决传统产业存在的技术基础薄弱、数字化升级经验缺乏等难题的关键。2021年，树根互联已成功入选了教育部第四批“1 x证书制度试点职业教育培训评价组织和职业技能等级证书”名单，正式成为“工业数字孪生建模与应用”职业技能等级证书培训评价组织，公司未来将在人才培育上不断发力。

 03

传承父辈精神当好企业接班人

《瞭望》：成为优秀的新一代企业家需要具备哪些品质？

梁在中：制造强国离不开企业家扎根中国市场，离不开企业家精神的代代弘扬。改革开放以来，一大批有胆识、勇创新的企业家形成了具有鲜明时代特征、民族特色、世界水准的中国企业家队伍，新一代企业家应继续传承和发扬。

一是有热情。改革开放40多年来的制度环境为前辈提供与世界竞争的机会，成就了老一辈企业家，也为新一代企业家提供施展才华的舞台。我们对这片土地充满热爱和尊重，知道自己从哪里而来，为什么会走到这里。

二是有格局。树立正确的价值观和人生目标，知道自己要到哪里去。要有广阔的心胸格局，深刻领会天下为公的情怀，学会在利他的决定中找到内心平衡，从更伟大的意义中寻求治愈之道，这是多年来我们能够坚持做企业的心力支撑，也是中国经济的韧性所在。

三是有定力。能够沉下心来，踏实做实业。受中华优秀传统文化滋养，老一辈优秀企业家普遍具备艰苦朴素、踏实肯干的品质，新一代企业家同样应该如此。在工业互联网领域，既要掌握白领、金领的技术手段和经营理念，也要能沉下心做蓝领，让工业互联网真正进入场景。

四是有勇气。开放自我，做敢吃螃蟹的人。新一代企业家的成长不能局限于树下，在成长中，实现自我突破更为重要。

《瞭望》：新一代企业家在实践中具体应该怎么做？

梁在中：总体来说，新一代企业家的成长之路要时刻保有民营企业家的“四千”精神，即走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。

首先，把准时代所需。将自身发展同国家的发展、群众的需要相结合，将自身的能力融入强国建设。例如在工业互联网领域，深刻理解中国工业化从一穷二白起步，到逐步加入国际分工，再到走上以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路这一变化，深刻理解数字化之于工业的重要意义。

自数据正式被纳入生产要素范围后，数字化政策环境持续构建、地方数字化建设积极落实、企业数字化转型加速推进；此前互联网平台企业主要布局消费领域，在制造业领域还大有可为。这是我对于数实融合时代的认识，也是创建树根互联的考量。

其次，扎根市场、获得市场认可。打造工业互联网并非易事，在战略路径选择、核心业务搭建、关键资源积累、客户渠道拓宽等方面，树根互联曾面临诸多困难。

解决这些问题的方式是深度融入市场环境，在工业各细分领域不断调研、探索，抓住企业发展痛点、明确企业发展诉求。伴随对经营主体了解的逐步深入，工业互联网平台建设愈发完善，越来越多领域的企业纷纷提出合作意愿。2022年，树根互联连续第四年上榜gartner全球工业互联网魔力象限，推动了中国工业互联网平台体系持续壮大。

再次，立足中国、放眼世界。最初了解到工业4.0时，为深刻理解其内涵，我曾专门赴德国、美国等地学习交流，并与中国制造业的具体实际相结合，为打造工业互联网平台奠基。

通过海外学习我也看到，中国是全球最有潜力的大市场，具有最完备的产业配套条件，加之中国人民的勤奋基因，制造业未来的活力和空间不可限量。因此，企业家要在国际市场上锻炼成长，积极利用国内国际两个市场、两种资源，不断开阔眼界。

最后，回馈时代、承担社会责任。当下，已有越来越多企业家投身各类公益事业，为社会发展作出贡献。作为其中一员，我于2013年创立三一基金会，为贫困学子提供教育公平机会，带领他们开阔视野、实现自我潜能并反哺社会；为公益事业储备研究、评估人才，推动公益发展科学有效；结合三一的工程机械优势，让机械力量赋能救灾救援行动，多年前的汶川地震、近期的土耳其地震救援中，三一基金会从未缺席。

内容来源：《瞭望》